在利用行业知识筛选合适的GIS外包团队时，您可以遵循以下步骤和原则来确保选择到既专业又符合项目需求的团队。北京木奇移动技术有限公司，专业的软件外包研发企业，欢迎洽谈合作。

  详细梳理需求：首先，明确项目的具体需求，包括功能需求、性能需求、数据需求等，并了解项目所处的行业背景。

  行业特点分析：分析GIS在您所在行业中的应用特点，了解行业对GIS技术的特别的条件，如数据处理精度、分析算法的专业性等。

  项目案例考察：查看外包团队之前的项目案例，特别是与您所在行业相关的案例。通过案例了解团队在行业内的实践经验和项目成果。

  行业知识了解：评估团队对所在行业的了解程度，包括行业术语、行业标准、行业规范等。这有助于确保团队能快速理解项目需求并提供合乎行业要求的解决方案。

  GIS专业技能：确保外包团队具备扎实的GIS专业相关知识和技能，包括GIS数据结构、空间分析方法、地图投影等。

  专业认证与资质：查看团队是否拥有相关的专业认证和资质，如GIS专业认证、软件开发资质等。这些认证和资质能够证明团队的专业水平和能力。

  行业影响力：评估团队在GIS行业中的影响力，包括在行业内的知名度、参与的行业活动、获得的行业奖项等。

  口碑评价：通过行业论坛、社会化媒体等渠道了解团队的口碑评价。关注客户对团队的服务的品质、交付速度、售后支持等方面的评价。

  报价合理性：比较不同外包团队的报价，确保价格合理且与项目需求相匹配。避免选择过低或过高的报价，以免陷入质量或成本控制的困境。

  服务的品质：了解团队的服务质量，包括项目管理的规范性、小组成员的沟通协作能力、处理问题的能力等。这一些因素将直接影响项目的顺利进行和最终成果的质量。

  实地考察：若条件允许，邀请外包团队进行当地考验查证，明白他们的工作环境、团队氛围和项目管理情况。

  面试交流：与小组成员进行面试交流，明白他们的专业技能、工作态度和沟通能力。通过交流可以更深入地了解团队的整体实力和专业水平。

  综上所述，利用行业知识筛选合适的GIS外包团队需要考虑项目需求、团队的行业经验、专业技能与认证、行业影响力与口碑、性价比与服务质量以及当地考验查证与面试交流等多个角度。通过全面评估这一些因素，您可以再一次进行选择到既专业又符合项目需求的GIS外包团队。